Aunque los efectos no se producen de la misma forma en todos los productos, el escenario actual apunta a una campaña de otoño marcada por la volatilidad de precios y por posibles tensiones en la disponibilidad de determinados insumos.

Para agricultores, cooperativas y distribuidores, la planificación vuelve a ser clave.

Un mercado cada vez más tensionado

Los fertilizantes son uno de los insumos más sensibles a los cambios en el precio de la energía y de las materias primas. Productos como la urea, el amoniaco o los fosfatos dependen en gran medida de mercados internacionales muy expuestos a la inestabilidad geopolítica.

Las tensiones en rutas comerciales estratégicas, el encarecimiento del gas natural y la dependencia de suministros procedentes de terceros países han elevado la presión sobre el mercado europeo. Aunque España cuenta con proveedores de distintas zonas, el impacto global en los precios acaba trasladándose a toda la cadena.

En el caso de los fitosanitarios, la situación es diferente, pero también preocupante. Muchos productos se ven afectados por el aumento de los costes de fabricación, transporte, envases y materias primas derivadas del petróleo. Además, la retirada progresiva de determinadas materias activas y la falta de alternativas en algunos cultivos añaden más complejidad a la planificación agrícola.

Riesgo de escasez tras el verano

Uno de los principales puntos de preocupación está en la disponibilidad de producto de cara a la campaña de otoño.

Durante los últimos meses, los stocks existentes han permitido amortiguar parte del impacto. Sin embargo, si la producción industrial continúa limitada y la demanda aumenta al acercarse los periodos clave de abonado y tratamientos, podrían producirse tensiones puntuales en el suministro.

Esto no significa necesariamente una falta generalizada de fertilizantes o fitosanitarios, pero sí un escenario en el que determinados productos podrían encarecerse, retrasarse o requerir una planificación con mayor antelación.

El impacto directo en el agricultor

El agricultor se encuentra ante un contexto complejo: comprar ahora con precios elevados o esperar a un mercado que puede seguir siendo incierto.

En fertilización, el incremento de costes puede llevar a replantear estrategias de abonado, ajustar dosis o priorizar determinados momentos del cultivo. Sin embargo, reducir la nutrición sin criterio técnico puede afectar directamente al rendimiento y a la calidad de la producción.

En fitosanitarios, el margen de maniobra suele ser menor. Cuando aparece una plaga, enfermedad o problema de malas hierbas, la aplicación no siempre puede retrasarse. Por eso, la falta de disponibilidad o el encarecimiento de determinados productos puede tener un impacto directo en la rentabilidad de la explotación.

Las principales causas de esta situación

El escenario actual responde a una combinación de factores:

• Dependencia de materias primas e insumos procedentes de mercados internacionales.
• Tensiones geopolíticas en zonas estratégicas para el comercio mundial.
• Incremento del coste energético en Europa.
• Aumento de los costes logísticos y de transporte.
• Reducción de la producción industrial en algunos fabricantes.
• Mayor presión regulatoria sobre determinados productos.
• Dificultad para encontrar alternativas técnicas viables en ciertos cultivos.

Todos estos elementos están generando un mercado más volátil, en el que la disponibilidad y el precio pueden cambiar con rapidez.

La importancia de planificar la campaña

En este contexto, la planificación agronómica adquiere más importancia que nunca.

Anticipar necesidades, revisar el histórico de consumo de la explotación, consultar disponibilidad con antelación y apoyarse en asesoramiento técnico puede ayudar a reducir riesgos.

No se trata de comprar de forma impulsiva, sino de tomar decisiones con información, valorando tanto el precio como la disponibilidad y el momento de aplicación.

Una buena estrategia de fertilización y protección de cultivos debe adaptarse a la realidad de cada explotación, al estado del cultivo, al tipo de suelo, al agua disponible y a los objetivos productivos.

Medidas y respuesta del sector

A nivel europeo, ya se están planteando medidas para reforzar la producción interna de fertilizantes, reducir la dependencia exterior y mejorar la seguridad de suministro.

Estas iniciativas pueden contribuir a medio y largo plazo a construir un mercado más estable y menos vulnerable a crisis externas. Sin embargo, sus efectos no serán inmediatos.

A corto plazo, el sector agrícola seguirá conviviendo con precios variables, posibles retrasos de suministro y una mayor necesidad de planificación.

Un reto estructural para la agricultura

La situación actual de fertilizantes y fitosanitarios no debe entenderse solo como una crisis puntual. Es una muestra de la vulnerabilidad del sector agrario ante factores externos como la energía, el transporte, la regulación o la geopolítica.

Por eso, más allá de la campaña actual, el reto está en avanzar hacia una agricultura más eficiente, mejor planificada y con estrategias de nutrición y sanidad vegetal adaptadas a un mercado cada vez más exigente.

Desde Serviterra recomendamos a los agricultores revisar con antelación sus necesidades de fertilización y fitosanitarios, consultar la disponibilidad de productos clave y apoyarse en asesoramiento técnico para tomar decisiones ajustadas a cada cultivo y explotación.

La entrada Fertilizantes y fitosanitarios en 2026: Claves para entender la tensión del mercado agrícola. se publicó primero en Serviterra.

Esta medida queda recogida en el artículo 50 del Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, dentro del Plan Integral de Respuesta a la Crisis de Oriente Medio, y cuenta con un presupuesto total de 500 millones de euros.

¿Quién puede beneficiarse de esta ayuda?

Podrán ser beneficiarios los titulares de explotaciones agrarias, ya sean personas físicas, jurídicas o entidades sin personalidad jurídica, que cumplan alguno de los siguientes requisitos:

Por un lado, podrán acceder a la ayuda aquellos agricultores que hayan sido elegibles para el cobro de ayudas directas de la PAC en la campaña 2025 y que cuenten con superficies de cultivos permanentes o tierras de cultivo. Quedan excluidas las tierras de barbecho y los pastos temporales.

Por otro lado, también podrán beneficiarse los titulares de explotaciones agrarias que, aunque no hayan sido perceptores de ayudas directas de la PAC, figuren dados de alta en los registros autonómicos de explotaciones agrarias y hayan declarado ingresos agrarios en el ejercicio fiscal 2024 por un importe mínimo de 5.000 euros.

¿Cuál será el importe de la ayuda?

La ayuda se calculará en función de la superficie elegible de cada beneficiario, diferenciando entre superficie de secano y superficie de regadío.

Los importes unitarios máximos establecidos son:

• Superficie de secano: hasta 22 euros por hectárea.
• Superficie de regadío: hasta 55 euros por hectárea.

No se concederán ayudas cuando el importe total a percibir sea inferior a 100 euros. Además, la ayuda se aplicará hasta un máximo de 300 hectáreas por beneficiario, priorizando la superficie de regadío.

Las cuantías finales podrán ajustarse en función de las disponibilidades presupuestarias mediante orden del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

¿Hay que solicitar la ayuda?

No. Esta ayuda se concederá de oficio por parte del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación a los titulares de explotaciones agrarias que cumplan con los requisitos establecidos.

Por tanto, no es necesario presentar ninguna solicitud ni remitir documentación adicional. De hecho, se recomienda no enviar documentos, ya que no serán analizados dentro de este procedimiento.

El Fondo Español de Garantía Agraria, FEGA, publicará en su sede electrónica las relaciones de titulares de explotaciones que cumplen los requisitos para percibir la ayuda.

Dado que estos listados se irán publicando de forma sucesiva, es importante consultar periódicamente la sede electrónica del FEGA y no realizar ninguna gestión hasta que se comunique que ya no se publicarán nuevas relaciones.

Una vez publicada la última relación, aquellas personas o entidades que no figuren en ninguno de los listados podrán entender denegada la concesión de la ayuda. Contra dicha denegación se podrá interponer recurso de alzada ante el titular del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Normativa aplicable

Esta ayuda se regula a través del Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, por el que se aprueba el Plan Integral de Respuesta a la Crisis de Oriente Medio.

Además, la Orden APA/568/2026, de 5 de junio, establece adaptaciones y concreciones relativas a las ayudas al sector agrario y pesquero contempladas en los artículos 46, 50 y 51 de dicho Real Decreto-ley.

Desde Serviterra recomendamos a los agricultores revisar periódicamente las publicaciones oficiales del FEGA para comprobar si figuran en los listados de beneficiarios y estar al tanto de cualquier actualización relacionada con esta ayuda.

La entrada Ayuda extraordinaria para agricultores por el incremento del coste de los fertilizantes. se publicó primero en Serviterra.

El suelo no necesita más producto: necesita el producto adecuado

En cada campaña, el agricultor se enfrenta a la misma pregunta: ¿está aprovechando realmente lo que aplica al suelo? La diferencia entre una explotación rentable y una que apenas cubre costes ya no está en la cantidad de abono, sino en su eficiencia. En Serviterra llevamos años trabajando sobre esta idea, y la respuesta pasa por tres elementos que se sostienen entre sí: un respaldo industrial sólido, una gama de fertilizantes líquidos pensada por necesidad, y una bioestimulación radicular capaz de activar lo que el suelo ya tiene.

Las 3 patas que garantizan producto, calidad y servicio

La estabilidad de un proyecto agronómico no depende de un solo actor. En nuestro caso se apoya en tres pilares complementarios. Nosotros somos la fábrica y comercializadora desde Ejea de los Caballeros: aquí gestionamos la logística, las mezclas y las formulaciones a medida, y contamos con el respaldo industrial, tecnológico y de I+D de Herogra Group, al que pertenecemos desde 2023. A nuestro lado trabaja la Cooperativa Virgen de la Oliva, referencia en la comarca por su volumen, su conocimiento directo del agricultor y su red comercial desplegada sobre el terreno.

Esta estructura no es casual: garantiza que el producto que llega al campo tenga trazabilidad, que el suministro no se interrumpa y que cada formulación responda a una realidad agronómica concreta, no a un catálogo genérico.

109 años de oficio detrás de cada bidón

Cuando un agricultor compra, le respalda un siglo de experiencia industrial. El recorrido del grupo Herogra arranca en 1916, con D. Juan Romero Granados iniciándose en el sector de los fertilizantes. En 1956 se funda Hermenegildo Romero S.A., en 1993 nace Herogra Fertilizantes, y en 2023 Serviterra se incorpora al grupo Herogra.

Hoy, el grupo cuenta con 6 centros productivos, 14 unidades de negocio y presencia en 57 países, con una superficie industrial superior a los 160.000 m². Sus instalaciones se reparten entre Granada, Sevilla, Motril, Almeria, Valencia y Zaragoza, además de operaciones en Nicaragua, Honduras y China.

I+D propio: la tecnología que llega al cultivo no se compra fuera

Una de las diferencias decisivas frente a otros operadores del mercado es que el grupo desarrolla su propia tecnología. En los últimos cinco años, la inversión en investigación y desarrollo ha superado los 18 millones de euros, repartidos en más de 45 proyectos activos, 13 patentes propias y 91 marcas registradas.

Esta inversión se materializa en tecnologías que el agricultor ya está utilizando:

• ORYGIN 2.0, la base de bioestimulación radicular del Totem.
• NEO®, patente de fertilización avanzada.
• HEROFOL DENSO®, patente de cobre líquido.
• BISARI, el hub de agroinnovación del grupo.

Cuando se aplica Totem a un trigo, no se aplica solo un bioestimulante: se aplica el resultado de millones de euros invertidos en investigación.

Las 3 gamas de fertilizantes líquidos: una respuesta por cultivo

Trabajar con fertilizantes líquidos solo tiene sentido si la gama está pensada para cubrir necesidades reales. Por eso Serviterra estructura su catálogo en tres familias claramente diferenciadas:

NEUTERRA, la gama de fertilizantes neutros, comercializada bajo la marca Equion, está indicada para cultivos extensivos. NITRATERRA, los nitrogenados, se comercializan como Nepta y están orientados a cobertera. Y TERRACID, los fertilizantes ácidos, mantienen la misma denominación comercial y son la opción de referencia para cultivos intensivos.

Detrás de estas gamas hay una materia prima cuidada: nitrógeno en forma de urea 46%, solución nitrogenada 32% y amoniaco anhidro 82,3%; fósforo a partir de MAP 11-54-0 y ácido fosfórico 52%; y potasio mediante cloruro y sulfato de potasa.

Por qué un fertilizante líquido rinde más: las 7 claves económicas

La elección entre sólido y líquido no es ideológica, es económica. El líquido aporta siete características que cambian la rentabilidad del abonado: máxima solubilidad, distribución uniforme, máxima precisión de aplicación, microelementos combinables, alta pureza, bajo índice salino y posibilidad de auto-aplicación.

Traducido al campo: más planta absorbida por cada euro invertido. Esa es, en una sola frase, la economía del líquido.

Inhibidores: que el nitrógeno aplicado llegue de verdad a la planta

Aplicar nitrógeno no significa que la planta lo aproveche. Buena parte se pierde por volatilización o lixiviación, lo que significa dinero que se va literalmente al aire o al subsuelo. Para evitarlo, las formulaciones incorporan dos tipos de inhibidores:

Los inhibidores de ureasa retrasan la hidrólisis de la urea, evitando que se transforme en amoniaco gaseoso y se volatilice. Los inhibidores de la nitrificación, por su parte, retrasan la conversión del nitrógeno amoniacal en nítrico, manteniéndolo en una forma estable que reduce las pérdidas por lixiviación y las emisiones de gases de efecto invernadero.

El resultado es directo: cuando el suelo trabaja a tope, cada euro de abono rinde más.

TOTEM: bioestimulación radicular con tecnología ORYGIN 2.0

El último componente del sistema es el bioestimulante radicular Totem, formulado con tecnología ORYGIN 2.0 a base de Bacillus velezensis y fermentos seleccionados. Su acción se desarrolla en tres frentes:

Potencia y regula la raíz, aumentando la densidad radicular y favoreciendo el crecimiento aéreo, con mayor grosor del tallo y mayor exploración del suelo. Convierte nutrientes en asimilables, activando elementos que el cultivo no podría absorber, lo que multiplica el rendimiento el abono ya aplicado. Y mantiene viva la rizosfera gracias a microorganismos seleccionados que la colonizan y la mantienen activa.

Totem cuenta con certificación ECO y CAE, lo que lo hace compatible con producción ecológica.

Una solución para cada escenario agronómico

El valor de trabajar con Serviterra está precisamente en que el agricultor no tiene que ir buscando piezas sueltas. En un mismo interlocutor encuentra fertilizantes líquidos (Neuterra, Equion, Nitraterra, Nepta, Terracid), tecnologías de bioestimulación y raíz (Totem, ORYGIN 2.0, Bacillus velezensis, fermentos activadores), soluciones de eficiencia del nitrógeno (inhibidores de ureasa y nitrificación, NEO® de liberación lenta, solución 32%, amoniaco anhidro) y especialidades foliares (HEROFOL DENSO®, microelementos, quelatos, fitofortificantes y correctores específicos).

Todo ello se completa con mezclas específicas, análisis previo y acompañamiento agronómico, porque la rentabilidad no se decide en el bidón, se decide en cómo se ajusta a cada parcela.

Conclusión: rentabilidad sin depender de la PAC

El agricultor que entiende su suelo aplica el producto adecuado y se apoya en tecnología contrastada no necesita esperar a que cuadren las ayudas para que cuadren sus números. Esa es la propuesta de Serviterra: convertir el conocimiento agronómico, el respaldo de Herogra Group y un siglo de oficio en algo muy concreto, hectárea por hectárea, en cada explotación.

«Lo que tu suelo te está pidiendo», la charla donde repasamos las claves de la fertilización líquida y la bioestimulación

Repasamos las ideas clave de la charla «Lo que tu suelo te está pidiendo»: fertilizantes líquidos, eficiencia del nitrógeno y bioestimulación radicular Totem.

Una charla centrada en una sola idea: la eficiencia manda

Tuvimos la oportunidad de participar en una jornada dedicada al suelo y a cómo conseguir que cada euro invertido en abonado se traduzca en el cultivo. La premisa de partida fue clara: la rentabilidad de una explotación ya no depende de cuánto se aplica, sino de cómo se aplica. A partir de ahí, recorrimos los tres pilares que sostienen nuestra propuesta agronómica: respaldo industrial, fertilizantes líquidos y bioestimulación radicular.

Las 3 patas que dan estabilidad al proyecto

En la charla explicamos por qué nuestra estructura permite garantizar producto, calidad y servicio. Nosotros somos la fábrica y comercializadora en Ejea de los Caballeros, donde gestionamos logística, mezclas y formulaciones a medida, con el respaldo industrial y de I+D de Herogra Group, al que pertenecemos desde 2023. A nuestro lado trabaja la Cooperativa Virgen de la Oliva, con su volumen, su conocimiento del agricultor y su red comercial sobre el terreno.

109 años de oficio y un grupo industrial detrás

Compartimos también el recorrido del grupo Herogra: desde 1916, cuando D. Juan Romero Granados se inició en los fertilizantes, hasta hoy, con 6 centros productivos, 14 unidades de negocio, presencia en 57 países y más de 160.000 m² de superficie industrial repartidos entre Granada, Sevilla, Motril, Valencia, Zaragoza y operaciones internacionales en Nicaragua, Honduras y China. Esta dimensión es la que permite sostener precios, plazos y calidad incluso en campañas tensionadas.

I+D propio: 18 M€ que ya están en el campo

Uno de los momentos más comentados de la charla fue el repaso a la inversión en investigación: más de 18 millones de euros en los últimos cinco años, 45 proyectos activos, 13 patentes y 91 marcas registradas. Tecnologías como ORYGIN 2.0 (base del Totem), NEO®, HEROFOL DENSO® o el hub de innovación BISARI ya están dentro de los productos que el agricultor utiliza cada campaña.

Las 3 gamas de fertilizantes líquidos

Presentamos nuestras tres familias de líquidos, pensadas para cubrir necesidades distintas: NEUTERRA (Equion) para cultivos extensivos, NITRATERRA (Nepta) para cobertera, y TERRACID para cultivos intensivos. Detrás, materias primas cuidadas: urea 46%, solución 32%, amoniaco anhidro 82,3%, MAP 11-54-0, ácido fosfórico 52% y potasas en sus dos formas.

Por qué el líquido cambia la economía del abonado

Recordamos las siete claves que hacen del líquido una decisión rentable: máxima solubilidad, distribución uniforme, precisión de aplicación, microelementos combinables, alta pureza, bajo índice salino y posibilidad de auto-aplicación. En una frase: más planta absorbida por cada euro invertido.

Inhibidores y bioestimulación: para que nada se pierda

Dedicamos una parte de la charla a explicar cómo evitar las pérdidas de nitrógeno con inhibidores de ureasa y de nitrificación, y terminamos con el protagonista de la sesión: Totem, nuestro bioestimulante radicular con tecnología ORYGIN 2.0, formulado con Bacillus velezensis y fermentos. Potencia la raíz, activa nutrientes que el cultivo no podría absorber y mantiene viva la rizosfera. Cuenta con certificación ECO y CAE.

Conclusión: rentabilidad sin depender de la PAC

La idea con la que cerramos la charla resume bien nuestra propuesta: el agricultor que entiende su suelo, aplica el producto adecuado y se apoya en tecnología contrastada no necesita esperar a las ayudas para que cuadren sus números. En Serviterra trabajamos para que esa rentabilidad sea concreta, hectárea por hectárea.

La entrada Lo que tu suelo te está pidiendo: fertilización líquida, bioestimulación y respaldo industrial para el agricultor. se publicó primero en Serviterra.